Trong nhiều câu chuyện khởi nghiệp công nghệ, người ta thường bắt đầu bằng công nghệ mới, thuật toán mạnh hay xu hướng thị trường. Nhưng với Lê Đức Anh, ý tưởng cho QVID lại bắt đầu từ một vấn đề rất đời và rất gần. Đội marketing của anh gặp khó khăn khi phải tạo video bằng AI. Họ bị choáng ngợp trước quá nhiều công cụ. Kling, Veo, Hailuo và hàng loạt nền tảng khác khiến việc lựa chọn trở nên rối rắm, có công cụ mạnh nhưng khó dùng, có công cụ dễ dùng nhưng thiếu tính năng và tư duy xây sản phẩm AI ra đời. Kết quả là mất rất nhiều thời gian mà hiệu quả vẫn không cao.
Từ góc nhìn của một người làm sản phẩm, Lê Đức Anh nhận ra rằng vấn đề không nằm ở việc thiếu công cụ. Vấn đề nằm ở việc thiếu một giải pháp đủ đơn giản để người dùng có thể tạo giá trị ngay.
QVID và tư duy xây sản phẩm AI phải giúp con người bớt mệt
QVID và tư duy xây sản phẩm AI phải giúp con người bớt mệtQVID ra đời từ triết lý đó. Thay vì buộc người dùng phải học cách dùng nhiều công cụ khác nhau, QVID gom mọi thứ vào một nền tảng. Mục tiêu rất rõ ràng. Giảm thời gian làm video. Giảm sự phức tạp. Giúp người dùng tập trung vào nội dung và giá trị, không phải kỹ thuật.
Với Lê Đức Anh, AI không nên trở thành gánh nặng mới. AI phải giúp con người làm được nhiều hơn trong ít thời gian hơn. Nếu một công cụ AI khiến người dùng căng thẳng và mệt mỏi, thì công cụ đó đang đi ngược lại bản chất của công nghệ.
Đây là lý do QVID hướng tới nhóm người làm nội dung kiếm tiền. YouTuber, TikToker, người làm affiliate, người bán hàng online và bất kỳ ai cần sản xuất video với tần suất cao.
Tư duy xây sản phẩm AI sau khi đã chạm cả đỉnh cao lẫn đáy sâu
Điểm đặc biệt trong hành trình xây OceanLabs là Lê Đức Anh không bước vào AI với tâm thế của người chưa từng thành công. Anh đã từng xây studio game 3D tiên phong tại Hà Nội. Anh đã từng phá sản. Anh cũng đã từng kiếm được rất nhiều tiền từ blockchain và NFT.
Nhưng chính việc trải qua cả hai thái cực đó khiến cách anh tiếp cận AI khác đi. Anh không còn xây vì hào quang. Anh cũng không xây vì chứng minh bản thân. Anh xây vì hiểu rất rõ mình không muốn lặp lại cuộc sống trống rỗng trước đây.
Sau giai đoạn sa đà vào tiệc tùng, sau khoảnh khắc tỉnh thức tại một quán bar và những ngày lạc lõng ở Sài Gòn, Lê Đức Anh hiểu rằng nếu làm lại, anh phải làm bằng một lý do đủ lớn.
OceanLabs và kỷ luật mới của một người từng thiếu kỷ luật
Lê Đức Anh từng thừa nhận rằng mình không phải người giỏi kỷ luật. Nhưng sau khi chạm đáy, anh không cố gắng thay đổi bản thân bằng ý chí. Anh chọn xây kỷ luật bằng hệ thống.
OceanLabs được vận hành với nhịp làm việc rất tập trung. Lê Đức Anh dành phần lớn thời gian để viết code, làm sản phẩm và phân tích dữ liệu marketing. Công việc chiếm gần như toàn bộ quỹ thời gian của anh, nhưng khác với trước đây, lần này anh không trốn chạy. Anh chủ động chọn nó.
Với anh, làm việc sâu và có ý nghĩa là một dạng hạnh phúc mới. Không ồn ào, không phô trương, nhưng bền.
Tham vọng Top 5 Video AI toàn cầu và niềm tin vào công nghệ Việt
Mục tiêu của Lê Đức Anh không nhỏ. Trong năm năm tới, anh muốn QVID nằm trong top năm nền tảng video AI toàn cầu. Đây không phải một lời nói cho có. Nó được xây trên nền tảng kinh nghiệm đi trước trong game 3D, blockchain và giờ là AI.
Quan trọng hơn, anh tin Việt Nam hoàn toàn có thể tạo ra những công ty công nghệ đẳng cấp thế giới. OceanLabs không chỉ là một startup cá nhân. Nó là nỗ lực đóng góp vào hệ sinh thái AI và robotics của Việt Nam.
Niềm tin này không đến từ khẩu hiệu. Nó đến từ việc anh đã từng thấy người Việt làm được những điều rất khó, nếu có đủ quyết tâm và môi trường phù hợp.
Bài học từ việc làm lại ở tuổi ba mươi mốt và tư duy xây sản phẩm AI
Bắt đầu lại ở tuổi ba mươi mốt, tại một thành phố không quen biết, không mối quan hệ sâu, không hào quang cũ, là một trải nghiệm không dễ. Nhưng chính giai đoạn đó giúp Lê Đức Anh hiểu rõ giá trị của việc làm lại từ gốc.
Anh không cố gắng xây hình ảnh một CEO công nghệ thành đạt. Anh tập trung xây sản phẩm. Xây đội ngũ. Xây giá trị cho người dùng. Những thứ còn lại, nếu có, sẽ đến sau.
Đây là tư duy rất khác với cách nhiều startup trẻ tiếp cận truyền thông và tăng trưởng.
Góc nhìn của Thảo Tóc Ngắn về hành trình xây sản phẩm của Lê Đức Anh và liên hệ với F&B
Dưới góc nhìn của Thảo Tóc Ngắn, hành trình làm sản phẩm của Lê Đức Anh cho thấy một sự trưởng thành rõ rệt trong tư duy kinh doanh. Tư duy này không chỉ đúng với công nghệ hay AI, mà còn rất sát với ngành F&B.
Thảo nhiều lần nhấn mạnh rằng làm giàu nhanh không phải mục tiêu. Làm đúng mới quyết định đi được bao xa. Trong F&B, chỉ khi người làm quay lại tập trung vào giá trị thật cho khách hàng, mô hình mới có thể tồn tại bền vững.
Từ góc nhìn đó, QVID không chỉ là một sản phẩm AI. Nó phản ánh sự thay đổi của chính người làm sản phẩm. Ít khoe khoang hơn, ít hứa hẹn hơn, nhưng tập trung giải quyết vấn đề thật. Đây cũng là con đường mà các thương hiệu F&B trưởng thành thường lựa chọn khi ngừng chạy theo xu hướng ngắn hạn và quay về chất lượng cốt lõi.
Khi thành công không còn là đích đến, mà là hệ quả
Điểm thay đổi lớn nhất trong tư duy của Lê Đức Anh là cách anh nhìn về thành công. Thành công không còn là đích đến cần đạt. Nó trở thành hệ quả của việc làm đúng mỗi ngày.
Viết code tốt hơn hôm qua. Sản phẩm rõ ràng hơn hôm qua. Người dùng đỡ mệt hơn hôm qua. Với anh, nếu những điều đó được lặp lại đủ lâu, kết quả lớn là điều có thể dự đoán.
Hành trình từ QVID đến tham vọng Top 5 Video AI toàn cầu của Lê Đức Anh không phải câu chuyện hào nhoáng. Nó là câu chuyện của một người đã đi qua đủ cao và đủ thấp để hiểu rằng giá trị thật không đến từ tiền bạc hay tự do vô định.
Nó đến từ việc tạo ra thứ gì đó có ích cho người khác, trong một thời gian đủ dài, với một kỷ luật đủ bền.
Dưới góc nhìn của Thảo Tóc Ngắn, đây là kiểu hành trình đáng được ghi lại. Không phải để ngưỡng mộ, mà để học cách đi chậm, đi đúng và đi lâu trong một thế giới đang quá vội vàng.
